Industria FarmacéuticaMejorar la competitividad, innovación e internacionalización, son los grandes retos a los que se enfrenta la industria farmacéutica. Pero innovar e investigar nuevas patentes ante un fuerte impulso de los productos genéricos, en un entorno de continua concentración de mercado, obliga a las compañías a redefinir continuamente su modelo de negocio.

Los laboratorios farmacéuticos se encuentran en un entorno estrictamente regulado. Su proceso de investigación requiere inversiones elevadas (y, consecuentemente, financiación). El lanzamiento de los productos y el proceso comercial, basado en la figura de los visitadores médicos, es costoso y de elevada complejidad.

Consecuentemente, las empresas farmacéuticas necesitan elaborar estrategias y tomar decisiones que les permitan a reducir gastos y maximizar su eficiencia en costes, para mantener el nivel de competitividad requerido.

Nuestros cuadros de mando comercial y marketing, financiero, integral (BSC), rrhh, producción, trazabilidad y logística son de gran ayuda para optimizar la gestión, aumentar la rentabilidad y mejorar la eficiencia en una empresa farmacéutica.

reseña cofex
Características
  • Detectar factores improductivos en el proceso comercial, estableciendo controles eficaces en cada fase crítica de las ventas
  • Obtener una visión global significativa sobre la información de ventas en su contexto, integrando los datos del CRM con los de mercado (IMS) y otros que puedan ser de interés para el análisis
  • Aumentar la capacidad de reacción (análisis de negocio dinámico, alertas, simulaciones)
  • Controlar los costes eficientemente (producción, logística, comercial), en un entorno único
  • Gestionar el ciclo de vida de producto
  • Alinear toda la organización con la estrategia empresarial
  • Gestionar y retener el talento
  • Flexibilizar la organización ante nuevos cambios